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In dieser Folge spreche ich mit Marina Ziblis über Führung, Zugehörigkeit und darüber, warum SafeSpaces für Female Leaders so viel mehr sind als ein netter Austausch unter Frauen.
Es geht nämlich um Räume, in denen man ehrlich sein darf. Mit den eigenen Zweifeln. Mit den Momenten, in denen Führung schwer ist. Und mit der Frage, wie man als Führungskraft wirklich wächst.

Marina denkt darüber folgendes:
„In meinem Safe Space geht es darum, als Führungskraft eine bessere Version seiner selbst zu werden.“

HR auf Vorstandsebene wird viel gefordert. Aber kaum jemand spricht darüber, was das konkret heißt, wenn es unbequem wird. In der neuen Folge spreche ich mit Miriam Sternitzky über genau diese Realität: Führung, wenn es unbequem wird und keine sauberen Lösungen gibt.

Es geht um:
→ Entscheidungen in Krisen, die sich menschlich falsch anfühlen können
→ Layoffs und die Frage, was „würdevoll“ wirklich bedeutet
→ warum der Anspruch, es allen recht zu machen, zwangsläufig scheitert
→ und wie man handlungsfähig bleibt, wenn die Unsicherheit groß ist

Wir sprechen darüber, warum HR ins Board gehört – aber auch, warum das allein...

Du kannst erfolgreich sein – und dich trotzdem fremd fühlen.
Gemeinsam mit Christina Sontheim-Leeven spreche ich über Macht, Anpassung und den Punkt, an dem Zugehörigkeit zur Illusion wird. Eine Einladung, Führung radikal bei dir selbst neu zu denken.

Von Kinderarmut zur Promotion. Ohne Netzwerk. Ohne Geld. Ohne akademisches Elternhaus.
Wir sprechen über sozialen Aufstieg durch Bildung – und warum dieser Weg oft brutal ist, auch wenn er im Rückblick gern als »Inspirationsstory« erzählt wird. Wir sprechen auch über strukturelle Ungleichheit und Sexismus – insbesondere unter Frauen! Über Migration und die Frage, warum wir Integration im Arbeitsmarkt immer noch an guten Absichten scheitern lassen. Und darüber, was Anerkennung wirklich bedeutet.

Was, wenn wir längst schlauer sind als die Systeme, in denen wir arbeiten?
Wir sprechen über Zukunftsfähigkeit statt Positionsdenken. Über Resilienz – und wo sie zur stillen Selbstoptimierung kippt. Über Machtstrukturen, Mut und die Frage, wer eigentlich definiert, was »relevant« ist.
📌 Wie viel Verantwortung trägt jede:r Einzelne in Transformationsprozessen?
📌 Wann wird Anpassung gefährlich?
📌 Und was braucht es, damit Zusammenarbeit stärker wird als Konkurrenz?
Emma ist nämlich der Meinung, dass wir gemeinsame Ziele definieren müssen, um Konkurrenzdenken abzubauen und Veränderungsbereitschaft möglich zu machen.

Was passiert, wenn Aktivismus auf Unternehmertum trifft? Wenn man Haltung nicht nur predigt, sondern lebt? Und wenn jemand Sätze raushaut wie:
→ »Kapitalismus bumst Patriarchat.«
→ »Je mehr Privileg du hast, desto mehr Verantwortung trägst du.«
→ »Trump ist ein T-Rex – behandle ihn wie ein T-Rex.«

Dann weißt du: Das wird kein Smalltalk.
Ich hatte @Micha Fritz zu Gast bei @Equality 365 – Mitgründer von @Viva con Agua.

Wir sprechen über Verantwortung, Privilegien, Aktivismus, Wirtschaft, Machtstrukturen und darüber, warum Veränderung nicht leise passiert.

Was, wenn das Problem nie bei dir lag – sondern bei den Systemen, in denen du funktionieren solltest?
In der neuen Folge von Equality 365 spreche ich mit Alex Wolf einer Facilitatorin & Narrative Strategin, die genau dort ansetzt, wo viele Gespräche enden:

→ Bei Neurodivergenz, Arbeit und der Frage, warum »Erfolg« für so viele Menschen einfach nicht erreichbar ist.

Ein Satz aus dem Gespräch, der geblieben ist: »Die typische Karriereleiter funktioniert für neurodivergente Menschen einfach nicht.« Und das logischerweise nicht, weil sie nicht gut genug sind, sondern weil ihre Talente und Fähigkeiten keinen Raum finden.

»Wenn die Menschen, die wir aktuell unbedingt brauchen, alle ausbrennen,
ist es ein Warnsignal, das uns zu denken geben sollte.«
Dieser Satz ist eine nüchterne Diagnose von Leadership- & Vertrauensexpertin, Karin Lausch.
Zum zweiten Mal ist Karin bei mir zu Gast. Sie ist auch TEDx Speakerin. Executive Coach. Bestseller-Autorin. Eine der profiliertesten Stimmen im deutschsprachigen Raum, wenn es um zukunftsfähige Führung geht – und jemand, der dort differenziert bleibt, wo andere vereinfachen.
Wir sprechen u.a. über ihr neues Buch. Über Mut. Und darüber, warum er ohne Sicherheit oft einfach nur Überforderung ist. Über Räume, die Sicherheit versprechen – und trotzdem...

»Faktenbasierte Argumentation ist die Basis guter Demokratie.«
Dieser Satz ist eine Kampfansage an Lautstärke, Lügen und politische Bequemlichkeit.
Und ich könnte mir keinen besseren Start ins neue Jahr von EQUALITY 365 vorstellen als dieses Gespräch – mit Peter Ruhenstroth-Bauer.
Jurist. Ehemaliger Politiker. Früher Nationaler Direktor der UNO-Flüchtlingshilfe,
heute Vorstandsvorsitzender von Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland.
Ein smarter Kopf, der weiß, wie Demokratie auf dem Papier funktioniert – und wie fragil sie im echten Leben ist.
Wir sprechen über Rechtsextremismus, Macht und Privilegien.
Über Verantwortung. Und darüber, warum Haltung kein moralisches Accessoire ist,
sondern eine Entscheidung mit Konsequenzen.

Dieses Gespräch...

»Schwach sein war für mich ekelhaft.«

Wenn ein ehemaliger Eishockey-Profi und gefeierter Leistungsträger so einen Satz sagt, dann wird deutlich:
Hier geht es nicht um Sport. Hier geht es um Identität. Um Männlichkeit. Und um ein System, das Männer groß macht – und gleichzeitig kaputt.

In der neuen Folge spreche ich mit Andreas Renz darüber, wie ein Mann, der im Außen alles hatte – Erfolg, Status, Geld, Anerkennung – innerlich komplett leer wurde.