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#151 Schmutziges Gold & Saubere Gewinne: Wie viel Wahrheit verträgt der Luxus?

#151 Schmutziges Gold & Saubere Gewinne: Wie viel Wahrheit verträgt der Luxus?

65m 3s

Wie viel Wahrheit verträgt der Luxus? Guya Merkle spricht über den schmutzigen Goldmarkt, radikale Verantwortung und wie sie nach dem frühen Verlust ihres Vaters und einer Insolvenz genau das Unternehmen aufbaute, das heute zu ihres ist. Eine Folge über den Mut zum Scheitern, die Lüge der Nachhaltigkeit und die Frage: Wie viele Leben kostet eigentlich ein Karat?

#150 Logistik der Leidenschaft: Warum Führung radikale Haltung ist.

#150 Logistik der Leidenschaft: Warum Führung radikale Haltung ist.

33m 44s

Warum Führung kein Prozess, sondern radikale Haltung ist: Abdelhalim Ben Salem spricht über das Chaos von sechs Geschwistern, die Liebe zu Strukturen und warum wir endlich aufhören müssen, Leadership zu entmenschlichen. Eine Folge über den Mut zum Ungewissen und die Frage, warum man Menschen nicht optimieren kann, sondern begleiten muss.

#149 Rasha Nasr SPD Bundestagsabgeordnete im Interview: Politik, Heimat und Haltung.

#149 Rasha Nasr SPD Bundestagsabgeordnete im Interview: Politik, Heimat und Haltung.

46m 10s

Ein persönliches Gespräch darüber, wie politische Haltung entsteht, wenn Heimatliebe, Rassismus und Rechtsruck gleichzeitig Realität sind.

Rasha Nasr spricht über Menschlichkeit in der Politik, Verantwortung statt einfacher Parolen – und darüber, was sie trotz Anfeindungen weitermachen lässt.

#148 Wer profitiert eigentlich von KI (Künstlicher Intelligenz)?

#148 Wer profitiert eigentlich von KI (Künstlicher Intelligenz)?

49m 2s

Warum ‚faire KI‘ allein nicht reicht und weshalb feministisches Denken die einzige Chance ist, Technologie zu einer echten Machtfrage für alle zu machen – ein Deep Dive mit Eva Gengler über den Status Quo unserer Innovationskultur.

#146 Das Startchancen-Programm, soziale Ungleichheit und die Rolle des Sozialraums.

#146 Das Startchancen-Programm, soziale Ungleichheit und die Rolle des Sozialraums.

56m 56s

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Franz Koranyi einem Bildungsforscher aus dem Institut Welt:Stadt:Quartier darüber, wie wir das volle Potenzial des "Startchancen-Programms" entfesseln und Schulen durch eine starke Vernetzung mit ihrem Sozialraum wirklich zukunftsfähig machen. Das zugrundeliegende Projekt wurde in Kooperation mit und gefördert durch die Robert Bosch Stiftung durchgeführt.

#144 SONDERFOLGE: Live-Podcast // Der Mensch vor dem Profit - der Erfolg folgt.

#144 SONDERFOLGE: Live-Podcast // Der Mensch vor dem Profit - der Erfolg folgt.

37m 49s

„Der Mitarbeitende ist wichtiger als der Gast.“
Ein Satz, der hängen bleibt – und vieles infrage stellt, was wir über Service, Führung und Erfolg gelernt haben. In dieser Live-Folge von Equality 365, aufgenommen auf der New Work Evolution und der LEARNTEC, spreche ich mit Caroline von Kretschmann über menschliche Führung, Vertrauen und Zugehörigkeit in der Luxushotellerie.
Caroline führt den Europäischen Hof Heidelberg in 4. Generation und zeigt, warum Menschlichkeit kein Gegensatz zu wirtschaftlichem Erfolg ist – sondern die Voraussetzung dafür. Eine Folge über Haltung, mutige Entscheidungen in Krisenzeiten und Führung, die den Menschen wirklich in den Mittelpunkt stellt und Organisationen...

#143 Führung neu verhandeln: Zwischen Schutzraum und Machtverschiebung.

#143 Führung neu verhandeln: Zwischen Schutzraum und Machtverschiebung.

51m 23s

In dieser Folge spreche ich mit Marina Ziblis über Führung, Zugehörigkeit und darüber, warum SafeSpaces für Female Leaders so viel mehr sind als ein netter Austausch unter Frauen.
Es geht nämlich um Räume, in denen man ehrlich sein darf. Mit den eigenen Zweifeln. Mit den Momenten, in denen Führung schwer ist. Und mit der Frage, wie man als Führungskraft wirklich wächst.

Marina denkt darüber folgendes:
„In meinem Safe Space geht es darum, als Führungskraft eine bessere Version seiner selbst zu werden.“

#142 Arbeit, Menschlichkeit und harte Entscheidungen.

#142 Arbeit, Menschlichkeit und harte Entscheidungen.

49m 48s

HR auf Vorstandsebene wird viel gefordert. Aber kaum jemand spricht darüber, was das konkret heißt, wenn es unbequem wird. In der neuen Folge spreche ich mit Miriam Sternitzky über genau diese Realität: Führung, wenn es unbequem wird und keine sauberen Lösungen gibt.

Es geht um:
→ Entscheidungen in Krisen, die sich menschlich falsch anfühlen können
→ Layoffs und die Frage, was „würdevoll“ wirklich bedeutet
→ warum der Anspruch, es allen recht zu machen, zwangsläufig scheitert
→ und wie man handlungsfähig bleibt, wenn die Unsicherheit groß ist

Wir sprechen darüber, warum HR ins Board gehört – aber auch, warum das allein...

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