#10 Advisory Board Member bei »Familienfreundliche Arbeitgeber«.

Shownotes

Im Interview mit Guido Happe.

In 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 #𝟭𝟬 meines 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁𝘀 »𝗘𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝟯𝟲𝟱« spreche ich mit Guido darüber, was es bedeutet ein 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗻𝗸𝗲𝗹𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘇𝘂𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻, wie jene langfristig Leistung erbringen können und was das übergeordnete Ziel eines Unternehmens überhaupt sein sollte.

Wir sprechen darüber, 𝘄𝗮𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝘂𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗸𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻, wie wir in diesem Kontext »Familie« überhaupt definieren und was das mit seiner Entscheidung für die Advisory Board Position bei familienfreundliche-Arbeitgeber zu tun hat.

Guido erklärt, welche Rolle der 𝗲𝘁𝗵𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 im beruflichen Kontext spielt, wieso es wichtig ist, sich 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿*𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 und wir sprechen über den Zusammenhang zu 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗣𝗿ä𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴.

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Guido Happe sieht sich als Person, wo das Wir größer ist als das ich, wo er Menschen zusammenbringen kann und Perspektiven diskutiert und auch entwickeln kann.

Mit seiner Board Academy begleitet er Boards und bildet diese aus, auch nach der Idee, was Enkelfähigkeit, Nachhaltigkeit, Zukunftsfähigkeit generell bedeutet.

Als passionierter Netzwerker freut er sich, wenn Menschen zusammen kommen, die mehr Geschichte als Karriere zusammen schreiben wollen.

Als Personalberater gibt es ihm die Energie, Executive Positionen zu besetzen, die wirklich etwas bewegen und im Eco System messbaren Impact haben.

Mein Gast: Familienfreundliche-arbeitgeber.de Board partners I board academy momjobs.de Target-mentorting.com Neo-lution.com Jana Berger Michael Berger

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